Фрукты требуют новых бизнес-решенийПорой, глядя на других импортеров, приходится вспоминать образ Шуры Балаганова, который, уже будучи миллионером, полез в карман за копеечным кошельком и попался. По всем оценкам экспертов рынка наш бизнес может приносить гораздо большую доходность при профессиональном подходе ко всем составляющим-правильной закупки качественной продукции, доставки, экспедиции, хранении и дистрибуции. Для этого нужны новые технологии, обучение персонала, усилия по развитию внутреннего рынка - той же культуры потребления населением фруктов. Это очень живой и интересный процесс!Странно, однако по неизвестной причине большинство импортеров сосредоточились только на одной его части - таможни. Пора, наконец, выйти из 90-х годов, ведь началось уже второе десятилетие 21 века, возникли новые вызовы, риски и возможности! Досадно, что многие коллеги крутят, как старую пластинку, бизнес-схему: получили 3% прибыли при импорте, а дальше хоть трава не расти. То, что при этом до 30% ввезенного цитруса из Турции сгнивает после того, как он попал на территорию Украины, их не интересует. При этом для получения 3% прибыли таким импортерам приходится сейчас недоплачивать в бюджет 15%, а в прошлые годы эта цифра доходила и до 70%! Я такого бизнеса сегодня просто не понимаю. |